10月30日，長(cháng)征重工公司召開(kāi)2020年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，通報公司三季度財務(wù)指標完成情況。
會(huì )議通報了前三季度各項工作推進(jìn)情況。1-9月，長(cháng)征重工克服疫情影響，實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)1.77%。其中，風(fēng)電板塊銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)35.54%?！翱蛻?hù)集中、產(chǎn)品集中”的營(yíng)銷(xiāo)策略取得明顯效果，客戶(hù)單位鍛件產(chǎn)品訂單大幅增加。
在項目推進(jìn)方面，截至10月份，累計啟動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)項目30項，已完成19項。累計實(shí)施提質(zhì)增效工作和成本工程項目43項，技術(shù)攻關(guān)項目25項。
三季度，公司科技產(chǎn)業(yè)化工作整體推進(jìn)平穩有序，生物質(zhì)預處理設備研制項目進(jìn)行了可靠性試驗；干式厭氧發(fā)酵罐研制項目通過(guò)中試設備完成扭矩、推進(jìn)等關(guān)鍵技術(shù)驗證，初步掌握了低功耗、低扭矩攪拌系統設計方法；HP樁研制項目進(jìn)行了廠(chǎng)內HP樁承載能力測試，達到設計指標要求。
項目研制過(guò)程中，通過(guò)不斷積累可用知識，提高了公司核心競爭力。同時(shí)，從多方面著(zhù)手能力建設，建立考核激勵機制，進(jìn)一步提高了員工創(chuàng )新積極性。
會(huì )議還通報了公司今年1-9月份營(yíng)業(yè)收入、成本費用、經(jīng)營(yíng)利潤，成本費用率為94.6%，對比序時(shí)預算節約1.7%。共設立6個(gè)成本工程推進(jìn)小組，累計實(shí)施成本工程推進(jìn)工作38項。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫劍波要求，全體干部職工要認真檢視問(wèn)題和差距，一是要加強質(zhì)量管理。發(fā)動(dòng)全員、自上而下，對工作作風(fēng)、合規守紀、技能素質(zhì)、職業(yè)操守等問(wèn)題進(jìn)行起底根治，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎。二是要狠抓質(zhì)量、成本、精益“三大工程”的督導、檢查、評價(jià)、考核。以精益建設為牽引、以提質(zhì)增效建設為抓手、以質(zhì)量問(wèn)題為導向，化解質(zhì)量難題，推進(jìn)整體質(zhì)量?jì)?yōu)化。三要持續打造學(xué)習型隊伍。用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，補足精神之鈣。把握正確方向、堅定政治信仰，做到理論上清醒、政治上堅定。四是要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九屆五中全會(huì )精神。聚焦主責主業(yè)，全面總結“十三五”，做好“十四五”規劃，全力建設“現代化加工制造和生產(chǎn)性服務(wù)相結合的科技型企業(yè)”。五是要以黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)為契機，著(zhù)力打造忠誠、干凈、擔當的干部職工隊伍，激勵重慶長(cháng)征人沉下心去，解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展，用實(shí)干興企。（供稿：趙麗麗、夏苑）